海州區委組織部始終堅持從嚴治部，著力打好內部管理、業務提升、踐行宗旨三大組合拳，全力打造管理規范、素質過硬、服務優質的模范部門。
“三牌一日記”上緊發條。推行崗位職責牌、人員信息牌、當日去向牌“三牌”公示制度，亮出權力清單、曬出人員家底、作出服務承諾，聘請百名政風監督員，定期組織“開門評部”活動，廣泛接受各界監督。統一印制工作日記，要求組工干部每天記工作、記心得、記難題，從中找不足、找經驗、找思路，定期抽查、互查、督查，通過“三記三找三查”著力推動組工干部轉變工作作風、提升履職能力。
“三學一周評”苦練內功。通過規定篇目分散學、專家輔導集中學、開設論壇交流學“三學”法，要求組工干部深學《黨章》、《干部選拔任用條例》等必讀篇目，記好讀書筆記；開設“專家講壇”，邀請有關領導和專家就重大會議精神、政策法規、經濟形勢等做專題輔導；建立“組工論壇”，由部領導和經驗豐富的“老組工”輪流上臺授課，展開深入交流探討。每周開展一次“信息互評會”，以互評互學互幫的形式，將信息評寫的過程轉化為帶動工作思考、提升工作能力、指導工作實踐的有力推手。
“三聯一月訪”一展身手。結合“千名機關志愿者愛心幫扶”、在職黨員進社區等活動，以部機關科室為單位廣泛開展“聯系幫建基層黨組織、聯系幫扶困難群眾、聯系幫助流動黨員”的“三聯”活動，每個科室定點聯系一個村（社區）黨支部、一戶困難黨員群眾家庭、一個流動黨員服務站，開展“送政策、送溫暖、送服務”活動，每月走訪一次，每季進行一次實績評估，每年輪換一批聯系點。目前，已向15個聯系點提供款物支持計20余萬元，解決實際困難30余件。（劉鑄賢）
